皖能马鞍山公司严把"三道关"，推动高效优质检修

       为优质高效完成机组检修任务，不断提高设备可靠性和健康水平，近期，皖能马鞍山公司严把机组检修安全、质量管理、人员培训三道关，有效推进202A修各项工作。

       严把“安全关”。公司严把A修队伍培训，加强《安全生产重要论述摘编》、防止电力生产事故的二十五项重点要求（2023版）等文件的学习和宣贯，加大检修现场的安全文明监督，全方位、全过程开展作业现场安全动态管理，对违反安全禁令的行为严肃考核，营造“不敢违章、不能违章、不想违章”的高压态势，做到有令必行，有禁必止，将执行安全禁令转变为行动自觉，切实落实预控措施和安全措施，提高检修人员的安全意识。

       严把“质量关”。前期，根据机组修前“摸底”，明确检修重点解决项目，细化量化具体的检修工作安排。中期，落实检修现场作业“四到位”，严格执行检修标准化、规范化，规范现场工作秩序，严格管控检修质量。按照A修项目节点计划，对重要节点、重大操作、重点部位，实时跟踪，落实每周三次生产协调会，做好阶段性总结和工作部署，确保检修质量可控再控。

       严把“培训关”。扎实做好安全教育培训和班组安全管理“双提升”，利用设备解体检修的有利时机，将培训课堂搬到检修现场，通过现场讲解、实操培训等方式促进职工技能水平提升。培训过程中，开展好“强国复兴有我、赓续马电精神、助力A级检修”导师带徒活动，扎实发挥创帮带作用，以优带新、以老带新，各专业安排经验丰富的技术骨干和老师傅在检修现场为青年员工讲解设备系统内部构造及工作原理，特别是如何正确辨识检修现场危险点并掌握对应的安全预控措施，针对设备检修工序和质量标准做好专题实操培训，将A修现场变成教育培训和学习实践的大课堂，充分调动新员工的学习积极性和工作热情。